Îmbunătățirea rezultatelor activităților financiare și economice. Îmbunătățirea performanței financiare a întreprinderii. explorați istoria creării și dezvoltării KipStep LLC

Abonați-vă
Alăturați-vă comunității „l-gallery.ru”!
VKontakte:

1. ASPECTE TEORETICE ALE ACTIVITĂȚII FINANCIARE A ÎNTREPRINDERII..…….………..………………………………………….….....

1.1 Concept activitati financiare intreprinderi…………………………

1.2 Esența activităților financiare ale întreprinderii……….…….…...

1.3 Metode de activitate financiară a unei întreprinderi…..…………....….

2. ANALIZA ACTIVITĂȚII FINANCIARE A ÎNTREPRINDERII SA „KANT” PENTRU 2007-2009…………..…………………………..…….…..

2.1 Analiza caracteristicilor economice ale întreprinderii……..…...

2.2 Analiza rentabilității întreprinderii……………..………..……

2.3 Analiza lichidității întreprinderii………….……..…..

3.ÎMBUNĂTĂȚAREA ACTIVITĂȚII FINANCIARE A ÎNTREPRINDERII…………………………………………………………………..………….

CONCLUZIE

LISTA SURSELOR UTILIZATE

INTRODUCERE

O economie de piata presupune formarea si dezvoltarea intreprinderilor de diferite organizatii - forme juridice bazat pe diferite tipuri proprietate privată, apariția de noi proprietari - atât cetățeni individuali, cât și colectivități de muncă ale întreprinderilor. A apărut această vedere activitate economică, întrucât antreprenoriatul este o activitate economică, i.e. activități legate de producția și vânzarea de produse, efectuarea muncii, prestarea de servicii sau vânzarea bunurilor necesare consumatorului. Ea este obișnuită și se distinge, în primul rând, prin libertatea de a alege direcțiile și metodele de activitate, independența în luarea deciziilor (desigur, în cadrul legilor și normelor morale) și, în al doilea rând, prin responsabilitatea pentru deciziile luate și a acestora. consecinte. În al treilea rând, acest tip de activitate nu exclude riscul, pierderile și falimentele. În fine, antreprenoriatul este clar axat pe realizarea unui profit, care, în condițiile concurenței dezvoltate, asigură satisfacerea nevoilor sociale. Aceasta este cea mai importantă condiție prealabilă și motivul interesului pentru rezultatele activităților financiare ale întreprinderii. Implementarea acestui principiu în realitate depinde nu numai de independența acordată întreprinderilor și de necesitatea finanțării cheltuielilor acestora fără sprijin guvernamental, ci și de cota din profit care rămâne la dispoziția întreprinderii după plata impozitelor. În plus, este necesar să se creeze un mediu economic în care să fie profitabil să produci bunuri, să faci profit și să reduci costurile.

De regulă, compania acționează persoană juridică, care este determinată de o combinație de caracteristici: izolarea proprietății, răspunderea pentru obligațiile cu această proprietate, prezența unui cont curent la o bancă, acționând în nume propriu. Izolarea proprietății se exprimă prin prezența unui bilanţ independent pe care este listată proprietatea întreprinderii.

1. ASPECTE TEORETICE ALE ACTIVITĂȚII FINANCIARE A ÎNTREPRINDERIEI

1.1 Conceptul de activitate financiară a unei întreprinderi

În numeroase lucrări dedicate analizei financiare și economice, termenul „activitate financiară” este interpretat din două poziții. Într-un sens mai restrâns, termenul „activitate financiară” poate fi considerat din punctul de vedere al prezentării datelor în „Raportul privind mișcarea numerar„, în care toate activitățile organizației sunt împărțite în financiare, investiționale și curente. Activitățile financiare înseamnă aici activități legate de investițiile financiare pe termen scurt: emiterea de obligațiuni și alte titluri pe termen scurt, vânzarea de acțiuni, obligațiuni etc. anterior dobândite pe o perioadă de până la 12 luni .p. investiții se referă la activitățile legate de investițiile de capital ale organizației în legătură cu achiziția terenuri, clădiri și alte proprietăți imobiliare, echipamente, active necorporale și alte active imobilizate, precum și vânzarea acestora, cu realizarea de investiții financiare pe termen lung în alte organizații, emiterea de obligațiuni și alte titluri de valoare pe termen lung. Actual se referă la activitățile organizației în conformitate cu scopurile și obiectivele creării acesteia, ceea ce se reflectă în documentele constitutive. Activitățile curente, de regulă, urmăresc realizarea de profit ca scop principal (producția de produse industriale, lucrări de construcție și instalare, comerț, alimentație publică, închiriere de proprietăți etc.), cu toate acestea, pentru organizațiile nonprofit, activitățile curente pot, dimpotrivă, nu este asociat cu realizarea de profit (instituții de învățământ, instituții culturale și sportive, achiziții de produse agricole și altele).

Pe de altă parte, termenul „activitate financiară” poate fi considerat ceva mai larg, adică activitățile financiare și economice ale organizației în ansamblu. Astfel, există o abordare integrată a înțelegerii activităților financiare: toate activitățile organizației sunt împărțite în financiare și de producție. Desigur, în comparație cu prima variantă, o astfel de împărțire a activităților nu poate avea o limită clară. În special, V.V. Kovalev face distincție între activitățile financiare și economice și, în consecință, își propune să facă distincția între astfel de componente analiza economica precum analiza financiară și analiza activității afacerii.

Deci, activitățile financiare sunt activități legate de mișcarea resurselor financiare ale organizației. Acestea din urmă reprezintă venituri și încasări în numerar destinate îndeplinirii obligațiilor financiare ale organizației față de angajați, stat, contrapărți, instituții de credit și alte entități economice; precum şi pentru realizarea de cheltuieli în vederea dezvoltării proceselor de reproducere extinsă.

Cercul de persoane implicate în activitățile financiare ale unei întreprinderi este eterogen și, prin urmare, este necesar să se studieze economia unei întreprinderi din diferite poziții. Furnizorii și antreprenorii, instituțiile de credit sunt interesați de problema stării financiare a întreprinderii și, în special, a solvabilității acesteia; investitorii și proprietarii sunt interesați și de starea financiară a întreprinderii, dar în primul rând de eficiența activităților acesteia: rentabilitatea investiției și dividendele; manageri - competitivitatea produselor (lucrari, servicii), profitabilitate si cifra de afaceri a fondurilor; statul - fiabilitatea întreprinderii ca contribuabil, capacitatea sa de a oferi noi locuri de muncă.

Adesea, interesul utilizatorilor externi ai informațiilor este exprimat în a lua în considerare doar unul dintre sistemele de indicatori de performanță ale organizației. De exemplu, scopul unei bănci care oferă o linie de credit unei companii este de a analiza ratele de lichiditate; un potențial investitor care are în vedere să investească bani într-o companie, analizează indicatorii de profitabilitate și evaluează gradul de risc al investiției. În același timp, rezultatele analizei pentru anumite scopuri specifice nu pot reflecta o imagine holistică a activităților organizației studiate. Astfel, solvabilitatea depinde de calitatea și competitivitatea bunurilor (serviciilor) produse și de viteza de rotație a activelor; rentabilitatea este determinată de independența financiară a întreprinderii; rentabilitatea - eficiența activităților financiare în ansamblu. De exemplu, în practica analizei financiare, problema coordonării rezultatelor aspectelor individuale ale activității financiare există între lichiditate și profitabilitate, ca indicator al eficacității activității financiare. Investiția în active foarte lichide este de obicei caracterizată de randamente scăzute și, dimpotrivă, investiția în active mai puțin lichide asociate cu un risc mai mare va aduce randamente mai mari. Astfel, vedem că pentru a evalua performanța financiară a unei întreprinderi este necesară o analiză cuprinzătoare - o analiză a unui sistem de indicatori care permite o evaluare cuprinzătoare a rezultatelor activităților financiare ale organizației.

După cum știți, scopul oricărei organizații comerciale este de a genera profit. Cu toate acestea, pentru un analist extern, suma venitului primit nu poate răspunde la întrebarea: este valoarea profitului primit optim pentru o anumită întreprindere în în acest moment timpul, adică indicatorii absoluti nu pot oferi o imagine holistică a performanței. Se știe că aceleași rezultate pot fi obținute prin investirea unor cantități și calități diferite de mijloace pentru atingerea scopului, sau în alt mod - prin alegerea unor modalități mai mult sau mai puțin eficiente de atingere a scopului. În consecință, eficiența atingerii unui obiectiv poate fi interpretată ca obținerea unui rezultat de calitate superioară la costuri mai mici. După cum sa menționat mai sus, scopul activității unei organizații și, în special, al activităților financiare, este de a obține profit; Prin urmare, performanța financiară poate fi definită ca generarea de profituri de calitate superioară. Prin profit de calitate înțelegem acel profit care, în primul rând, este mai stabil din influența altor factori în raport cu activitatea principală, adică mai previzibil; în al doilea rând, ai căror indicatori de calitate au o dinamică pozitivă.

O analiză cuprinzătoare a activităților financiare poate fi efectuată cu diferite grade de detaliu. Profunzimea și calitatea analizei depind de volumul și fiabilitatea informațiilor de care dispune analistul. În conformitate cu capacitățile de acces la resursele informaționale, se disting două niveluri de date - extern și intern. Datele externe conțin informații disponibile public despre obiectul analizei și sunt prezentate utilizatorilor sub formă de raportare contabilă și statistică, publicații în mass-media; recenzii din industrie; cu un anumit grad de convenție, aceasta include și materiale de la adunarea acționarilor și date de la agențiile de informare și analiză. Rețineți că această din urmă sursă nu oferă întotdeauna date fiabile, deoarece este în mare parte de natură comercială. Datele interne sunt informații confidențiale cu caracter de proprietate care circulă în cadrul obiectului analizat. Sursele interne de informare includ datele contabile de gestiune (producție), registrele contabile și transcrierile analitice ale documentației contabile financiare, economice și juridice, tehnice, de reglementare și de planificare.

Lukyanova Milyausha Tagirovna, candidat stiinte economice, Profesor asociat, Departamentul de Economie a Producției Agricole, Instituția de învățământ superior bugetară de stat federală „Universitatea Agrară de Stat Bașkir”, Ufa [email protected]

Îmbunătățirea managementului rezultatelor financiare ale întreprinderilor mici din agrobusiness

Rezumat Articolul discută problemele îmbunătățirii managementului rezultatelor financiare ale activităților întreprinderilor mici și micro-întreprinderilor rurale. Relevanța acestei lucrări constă în faptul că problema managementului competent și eficient al rezultatelor financiare este cea mai semnificativă în dezvoltarea structurilor micilor afaceri. Evaluând și analizând principalii indicatori ai stării financiare a unei întreprinderi, se pot trage concluzii inițiale despre activitățile sale comerciale, de producție, investiționale și financiar-economice. Analiza modernă joacă un rol major în pregătirea și adoptarea deciziilor de management, atât de către părțile interesate interne, cât și de către utilizatorii externi (investitori, creditori). Cuvinte cheie: eficiență, întreprindere, rezultate financiare, situație financiară, capital de lucru, afaceri mici.

Starea financiară a unei organizații se caracterizează prin furnizarea de resurse financiare necesare funcționării normale a întreprinderii, solvabilitatea, lichiditatea și stabilitatea financiară și este determinată de un sistem de indicatori care reflectă capacitățile financiare reale și potențiale ale întreprinderii ca obiect de investiție de capital și contribuabil Noutatea științifică a lucrării este următoarea:

Au fost clarificate aspectele teoretice și metodologice ale evaluării rezultatelor financiare ale unei întreprinderi;

a fost făcută o analiză a stării financiare și a dinamicii principalilor indicatori de performanță economică ai Druzhba SRL din regiunea Blagoveshchensk pentru 2012–2014;

au fost identificate probleme și direcții de îmbunătățire a sistemului de management al performanței financiare al întreprinderii;

se propun măsuri de îmbunătăţire a rezultatelor financiare ale organizaţiei Semnificaţia practică constă în faptul că analizele şi generalizările făcute permit utilizarea concluziilor şi propunerilor de îmbunătăţire a stării financiare a întreprinderii analizate. În opinia noastră, acest lucru va crește volumul producției și va crește eficiența economică Baza teoretică și metodologică a studiului sunt evoluțiile economiștilor autohtoni și străini lucrări științificeîn domeniul analizei rezultatelor financiare, reglementare, legislative și materiale didactice. Scopul studiului este de a determina modalități de îmbunătățire a principalelor indicatori atunci când se evaluează rezultatele financiare ale Druzhba LLC, districtul Blagoveshchensk din Republica Belarus, au fost rezolvate următoarele sarcini:

studierea problemelor problematice ale metodelor de management al performanței financiare în literatura economică;

Realizarea caracteristicilor organizatorice si economice ale obiectului de cercetare;

face o analiză a stării financiare și a dinamicii principalilor indicatori economici care caracterizează activitățile întreprinderii;

identificarea rezervelor pentru creșterea eficienței generării și utilizării profitului;

elabora propuneri pentru îmbunătățirea rezultatelor financiare în ferma studiată. Obiectul studiului este Druzhba LLC, districtul Blagoveshchensky din Republica Bashkortostan munca a fost efectuată pe baza unui studiu de documentație financiară a companiei Druzhba LLC, districtul Blagoveshchensky din Republica Bashkortostan (rapoarte contabile anuale pentru 2012-2014). analiză comparativă, metode economice și statistice și anume metoda normativă. În literatura de specialitate există multe puncte de vedere diferite cu privire la problema evaluării și analizării stării financiare a unei întreprinderi. O stare financiară stabilă se formează în procesul tuturor activităților economice ale oricărei întreprinderi. Definitie corecta acest concept dă răspunsuri la multe întrebări și anume: cât de corect a gestionat această întreprindere resursele financiare în perioada anterioară; dacă întreprinderea a folosit proprietatea în mod rațional din punct de vedere economic, care este structura acesteia; care este raportul dintre sursele proprii și împrumutate și cât de eficient au fost utilizate acestea în perioada de raportare; care este rentabilitatea potențialului de producție; dacă contrapărțile au fost alese corect și care sunt relațiile lor. Starea financiară a unei entități de afaceri este direct dependentă de volumul și dinamica producției (dezvoltarea producției și starea finanțelor au o relație directă și inversă). O creștere a volumelor de producție este însoțită de o îmbunătățire a stării financiare a organizației, iar restrângerea acesteia înrăutățește starea finanțelor Cu toate acestea, starea financiară afectează și procesele de producție, încetinindu-le atunci când se deteriorează și accelerându-le atunci când se îmbunătățesc . Situația financiară a unei întreprinderi este caracterizată nu numai de capacitatea întreprinderii de a funcționa și de a se dezvolta, ci și de a menține un echilibru între activele și pasivele dvs. Chiar și cu rezultate financiare bune, o întreprindere poate întâmpina dificultăți din cauza utilizării iraționale a resurselor sale financiare. Principiile sunt: ​​continuitatea monitorizării stării și dezvoltării proceselor financiare;

sistematicitatea, adică studiul fiecărui obiect ar trebui considerat ca un sistem în schimbare, care constă în diverse elemente, conectate atât între ele, cât și cu mediul extern;

complexitatea studiului face necesară acoperirea tuturor aspectelor activității;

obiectivitate, specificitate și acuratețe, adică să se bazeze pe informații fiabile care reflectă de fapt realitatea, iar concluziile acesteia trebuie justificate prin calcule; consistența datelor din formular situatii financiare, claritate în interpretarea rezultatelor analizei financiare;

eficiență în luarea deciziilor de management, de ex. capacitatea de a le analiza, de a lua decizii și de a le implementa rapid;

eficienta, adica costurile implementarii sale trebuie acoperite de efectul multiplu. Stabilitatea financiară este o caracteristică a stării unei întreprinderi în care structura optimă a resurselor și factorilor săi disponibili îi permite să obțină cele mai eficiente rezultate ale activităților sale, care, la rândul lor, sunt sub rezerva îndeplinirii tuturor obligațiilor întreprinderii, da-i posibilitatea de a face tranziția la următoarea etapă a vieții în cel mai scurt timp posibil. Stabilitatea financiară este determinată în principal de poziția relativă a întreprinderii în raport cu poziția maximă posibilă, cea mai bună, a întreprinderii însăși în condiții economice date, luând în considerare factori externi.

În analiza stabilității financiare pot fi utilizați ca parametri principali: − valoarea indicatorilor pentru anii anteriori; − valori medii ale indicatorului industriei; − valori ale indicatorilor asemănători organizației. Nivelul stabilității financiare a organizațiilor este evaluat printr-o gamă destul de largă de indicatori, pe baza procesării cărora este posibil să se formuleze un set de măsuri operaționale și pe termen lung pentru a contracara factorii negativi, a preveni și a depăși posibilele consecințe negative ale amenințărilor. . Aceasta sugerează necesitatea studierii unor aspecte ale activităților financiare ale organizațiilor comerciale precum: îmbunătățirea calității activelor, creșterea echitate, suficiența nivelului de rentabilitate luând în considerare riscurile financiare, nivelul necesar de lichiditate, obținând simultan venituri stabile și oportunități de atragere. fonduri împrumutate.Majoritatea oamenilor de știință exprimă stabilitatea financiară doar prin indicatori relativi - rapoartele structurii capitalului. Analiza folosind indicatori relativi oferă baza cercetării și concluziilor analitice. Un sistem de coeficienți este utilizat ca indicatori relativi ai stabilității financiare a unei întreprinderi. Printre aceștia se numără coeficienții de autonomie, manevrabilitate și raportul dintre capitaluri proprii și fondurile împrumutate. Astfel de coeficienți sunt identificați în diverse surse număr mare, iar analiza constă de obicei în studierea dinamicii acestora în perioada de raportare.

Cu toate acestea, în opinia noastră, atunci când se utilizează doar acești coeficienți pentru a identifica instabilitatea financiară, pot fi identificate următoarele dezavantaje principale: lipsa diferențelor în valorile recomandate ale acestor coeficienți pe industrie, deși o serie de sectoare ale economiei naționale produc pe o bază industrială; prezenţa unei relaţii strânse între indicatori. În acest sens, evaluarea stabilității financiare ar trebui completată de utilizarea unui sistem de indicatori de flux de numerar, care caracterizează reflectarea unui exces stabil de venit față de cheltuielile întreprinderii, asigurând libera circulație a acesteia. fluxurilor de numerar.Rezultatele financiare ale activităților Druzhba SRL din raionul Blagoveshchensky sunt nesatisfăcătoare în perioada analizată, după cum reiese din datele din tabelul 1. Datele din tabelul 1 arată că veniturile au crescut cu 10,5% în timp, iar la sfârșitul 2014 sa ridicat la 22.654 mii de ruble. Costul vânzărilor de produse a scăzut de 2 ori, iar în 2014 s-a ridicat la 20.508 mii de ruble. Ferma a făcut profit abia în 2014, în valoare de 2146 mii ruble, nivelul rentabilității a fost de 10,5%, în alți ani au fost înregistrate pierderi, rambursarea în 2012 a fost de 49,7%, în 2013 -83, 2%.

Tabelul 1

Starea financiară a SRL Druzhba, districtul Blagoveshchensky

Indicatori2012.2013.2014.2014. în % din 2012. Venituri din vânzări de produse, mii de ruble 205081271922654110,5 Costul total al produselor vândute, mii de ruble 4123615290 2050849,7 Profit din vânzări (pierdere), mii de ruble 2072825712146

Nivel de profitabilitate, %

Nivel de recuperare a costurilor, %49.783,2

Stabilitatea financiară este un aspect intern care asigură o solvabilitate stabilă pe termen lung, care se bazează pe echilibrul activelor și pasivelor, veniturilor și cheltuielilor, fluxurilor de numerar pozitive și negative. În perioada analizată, activele întreprinderii au crescut cu 6942 mii de ruble. sau cu 3,1%. Totodată, la activele circulante se înregistrează o creștere de 15,7%, iar la activele imobilizate, dimpotrivă, o scădere cu 14,9%. Datele din Figura 1 indică faptul că principala sursă de formare a proprietății întreprinderii analizate este capitalul împrumutat, dar există o creștere treptată a ponderii capitalului propriu. Continuarea în continuare a acestei tendințe poate duce la o îmbunătățire a independenței financiare a întreprinderii.

Figura 1. Dinamica și structura surselor de capital

Suma creanțelor și datoriilor a scăzut. Dar ritmul schimbării nu este același; Ca urmare, observăm o situație nefavorabilă în care conturile de plătit depășesc conturile de încasat, deoarece aceasta înseamnă o creștere a dependenței întreprinderii de surse externe. Gradul de stabilitate financiară poate fi evaluat folosind indicatori. Coeficienții reflectă suficient nivel scăzut stabilitatea financiară a întreprinderii. La Druzhba LLC, raportul de dependență financiară a scăzut în 2014 (0,11). Rata de îndatorare actuală se încadrează în valoarea recomandată de 0,1 –0,2. Coeficientul de independență financiară pe termen lung tinde să crească (0,15), dar cu toate acestea nu atinge valoarea recomandată de mai mult de 0,5.

Indicatorul de solvabilitate, care presupune capacitatea de a-și achita la timp diferitele obligații de plată cu numerar, este unul dintre indicatorii care caracterizează poziția financiară a unei întreprinderi. Ca ghid valoare normală Rata de lichiditate absolută (0,65) folosește o valoare de 0,2 sau mai mult. Cu toate acestea, un raport prea mare indică o sumă nerezonabil de mare de numerar gratuit care ar putea fi utilizat pentru dezvoltarea întreprinderii. Rata rapidă de lichiditate în 2012 a fost sub 1, ceea ce indică un risc financiar ridicat asociat cu faptul că Druzhba LLC nu este capabil să plătească în mod constant facturile curente. O valoare mai mare de 3 poate indica o structură de capital irațională. În 2013 și 2014 Valorile ratelor de lichiditate absolute, rapide și curente se încadrează în valorile normative. Activitatea de afaceri se manifestă în dinamica dezvoltării activității antreprenoriale a întreprinderilor și a atingerii obiectivelor acestora în cel mai scurt timp posibil. În analiza financiară, activitatea de afaceri este performanța unei întreprinderi în raport cu cantitatea de resurse avansate și cantitatea consumată de acestea în procesul de producție. Activitatea afacerilor în finanțe este accelerarea cifrei de afaceri a potențialului de resurse, precum și a vitezei de rotație a fondurilor. Costul mediu anual al fondurilor crește de 2,4 ori. Dinamica pozitivă se observă în scădere creanţe de încasat, se înregistrează o scădere de 38,9%. Se constată o scădere a costului mijloacelor fixe (cu 2,2%), a capitalului total (68,2%) și a costului mărfurilor vândute (cu 50,3%), dar în același timp se înregistrează și o creștere a veniturilor cu 10,5%. Activitatea de afaceri la fermă este în scădere. O creștere a indicatorilor se observă doar pentru creanțele (0,25), costul mediu anual al mijloacelor fixe active de producție(0,02) și costul mediu anual al capitalului total (0,19) Tabelul 2 Indicatori de rentabilitate și cifra de afaceri a capitalului total

Indicatori2012.2013.2014.2014. până în 2012, /Profitabilitatea (rambursarea) capitalului total, %(7,9)(7,5)2,6

Rentabilitatea (rambursarea) produselor, %(49,7)(83,2)10,5

Rentabilitatea capitalului propriu, %(72,1)(41,3)6,5

Rata totală de rotație a capitalului, cifra de afaceri 0.080.080.270.19 Durata cifrei de afaceri, zile 4649486513383310.45

Conform Tabelului 2, este clar că compania și-a acoperit integral pierderea abia în 2014. Din 2013 intensitatea utilizării capitalului total a crescut: indicatorii cifrei de afaceri arată o tendință descendentă constantă, ceea ce reprezintă o evoluție pozitivă în activitățile acestei întreprinderi și alegerea corectă a politicii organizaționale și economice. Simptomele falimentului unei întreprinderi includ următoarele factori: lipsa de numerar sau probleme cu fluxurile de numerar. Alte simptome ale dificultăților financiare includ creșterea cheltuielilor. Perioada standard de plată este limitată la o lună calendaristică, iar cu cât perioada de neplată crește, cu atât este mai probabil ca compania să aibă o problemă. Cauzele falimentului pot fi atât probleme individuale care apar o singură dată, cât și cele complexe care includ multe probleme. În acest sens, este important să diagnosticați aceste probleme în timp util, să vă evaluați eficient capacitățile și să acționați.

Pentru a evalua probabilitatea de faliment a Druzhba LLC, vom folosi modelul modificat al lui E. Altman. Metoda Altman va da o idee despre stadiul de faliment în care se află întreprinderea. Modelul analitic Altman este un algoritm pentru o evaluare integrală secvențială a indicatorului amenințării de faliment a unei întreprinderi, care se bazează pe o contabilitate cuprinzătoare a indicatorilor importanți care diagnosticează și verifică starea de criză a întreprinderii.

După cum se poate observa din aceste calcule, contul Z al întreprinderii pentru anul 2012. și 2014 a căzut în zona de mijloc, așa că trageți o concluzie despre probabilitatea medie de faliment. Să analizăm evaluarea probabilității de faliment folosind un indicator complex de predicție a crizei financiare a unei întreprinderi, dezvoltat de R.S. Seifulin și G.G. Kadykov: Dacă acești indicatori respectă nivelurile lor standard minime, valoarea lui R va fi egală cu 1. Starea întreprinderilor cu un indicator R mai mic de 1 este caracterizată ca nesatisfăcătoare.

Calculele arată că în cursul anului 2013. si in 2014 indicatorul R a fost mai mic de unu, ceea ce indică o probabilitate mare de faliment a SRL Druzhba din districtul Blagoveshchensky. Acest lucru necesită luarea unor măsuri serioase pentru îmbunătățirea sănătății financiare a întreprinderii, în special prin optimizarea surselor de formare de capital. In conditii economie de piata, diversificarea producției, competiția pentru piețele pentru produse, dezvoltarea unor mecanisme eficiente de gestionare a proceselor financiare și economice de dezvoltare a întreprinderii devine din ce în ce mai importantă pentru entitățile economice. În acest sens, sarcina de a îmbunătăți mecanismele de management strategic este adusă în prim-plan, ceea ce face posibilă răspunderea flexibilă la condițiile pieței în continuă schimbare, creșterea capacității de a satisface cererea consumatorilor, creșterea semnificativă a echipamentelor tehnologice și asigurarea unei nivelul de calitate al produselor, lucrărilor și serviciilor întreprinderii.

Una dintre cele mai dificile sarcini ale analizei financiare este optimizarea structurii capitalului pentru a asigura cea mai eficientă proporționalitate între cost, profitabilitate și stabilitatea financiară a acestuia. Vom optimiza structura capitalului Druzhba LLC conform criteriului minimizării nivelului resurselor financiare. Să determinăm valoarea standard a coeficienților de concentrare a capitalului propriu (ECC), concentrarea capitalului de datorie (DCC) și levierul financiar (CFL) Dacă o întreprindere alege o politică financiară agresivă:

Dacă compania alege o politică financiară agresivă:

Dacă compania alege o politică financiară moderată:

Dacă o întreprindere alege o politică financiară conservatoare:

Calculele arată că întreprinderea analizată urmează o politică financiară agresivă, însoțită de un nivel ridicat de risc financiar. Având în vedere destul de mare greutate specifică active imobilizateîn structura proprietății și rotația de active destul de scăzută, considerăm că este recomandabil să trecem la o politică financiară moderată. În acest caz, raportul dintre capitalul propriu și datoria se va modifica față de primul, iar nivelul riscului financiar va scădea semnificativ. În acest sens, este necesar să se mărească valoarea și cota de capital social și să se reducă datoria. Acest lucru poate fi realizat în mai multe moduri. De exemplu, prin gestionarea creanțelor și a datoriilor, creșterea eficienței organizației, analizarea profitabilității și a politicii de prețuri, planificarea costurilor, cheltuirea rațională și economică a elementelor individuale de capital de lucru al întreprinderilor este de mare importanță economică. În 2013 valoarea medie a creanțelor este de 8957 mii de ruble. mai puțin decât creanțele în 2012 și în 2014 – cu 16444 mii de ruble. mai puțin decât creanțele în 2013 Din aceste date reiese clar că are loc o reducere treptată a sumei creanțelor, ceea ce este un lucru pozitiv. Deși ponderea sa în economie rămâne ridicată. În ferma analizată este necesar să se ia măsuri pentru reducerea sumei creanțelor. În opinia noastră, unul dintre cele mai eficiente instrumente care vă permite să maximizați fluxul de numerar și să reduceți riscul de restante a unor conturi de încasat este utilizarea unui sistem de reduceri și amenzi (penalități) la fermă. La întocmirea unui acord, este necesar să se prevadă un sistem de calcul al penalităților și amenzilor pentru încălcarea termenelor de plată stabilite prin graficul de rambursare a datoriilor. În funcție de termenul de plată a mărfurilor, se pot acorda următoarele reduceri: cu plata în avans 100%, cumpărătorul poate conta pe o reducere de 4% din costul mărfii, la plata a mai mult de 50% din costul mărfurilor. lot expediat, adică plății anticipate parțiale i se acordă o reducere de 3%, la plata la expedierea mărfii – reducere de 2%. Să luăm în considerare în Tabelul 3 calculul a două opțiuni, cu și fără reducere

Opțiuni pentru metodele de plată cu clienții

IndicatoriCu reducere Fără reducere Abateri, (+,) Coeficient de scădere (creștere) a puterii de cumpărare 1,2% * 10 / 30 = 0,401,2% * 14 / 30 = 0,600,2 Influența inflației la fiecare mie de ruble a prețului contractului, frecați 1000 * 1.004 1000 = 462

Tabelul 3 arată că atunci când se folosește o reducere pentru fiecare 1 mie de ruble. ferma va primi un câștig de 2 ruble, profitul suplimentar va fi:

Suma creanțelor din Druzhba LLC din districtul Blagoveshchensky în perioada analizată este mare. Suma totală a conturilor de încasat s-a ridicat la 2362 de ruble. Din analiza indicatorilor financiari și economici din anul 2014. de la 1 frecare. venituri, compania realizează un profit de 0,1 ruble. În continuare, calculăm efectul economic al evenimentului propus utilizând următoarea formulă:

Aplicarea acestor recomandări va duce la faptul că Druzhba LLC din districtul Blagoveshchensky va avea fonduri care pot fi implicate în producție și, prin urmare, vor crește volumul de produse produse, vor extinde gama sau își vor achita obligațiile față de creditori și clienți. Astfel, creșterea profitului va fi de 2382,2 mii de ruble. (2146 mii ruble  236,2 mii ruble), sau 11% numai datorită utilizării măsurilor de reducere a creanțelor la întreprindere. Specializarea întreprinderii analizate este cerealele, deci luați în considerare principalii indicatori ai culturilor de cereale și propuneți măsuri organizatorice, economice și agro-tehnologice pentru îmbunătățirea principalelor rezultate financiare în cultura cerealelor. Suprafața totală a Druzhba SRL din districtul Blagoveshchensk nu se schimbă în dinamică și în 2014 este de –28.284 de hectare. Dintre acestea, suprafața terenului agricol este de 25.433 hectare, inclusiv suprafața terenului arabil -8839 hectare, fânețe -2652 hectare, pășuni 13942 hectare. După ce s-a analizat suprafața pentru culturile de cereale în ultimii trei ani, a fost relevat că există o creștere treptată a fermei.

Datorită aportului suplimentar a unei suprafețe de 600 de hectare pentru culturile de cereale de primăvară, structura culturilor se modifică, ceea ce duce la o creștere a volumului producției de cereale de primăvară cu 5.100 de chintale. Următorul factor care determină nivelul de randament sunt semințele de înaltă calitate. Pe baza rezultatelor testelor competitive și de producție, următoarele culturi și soiuri au fost incluse în Registrul de stat al realizărilor de reproducere și aprobate pentru utilizare în producție. Dacă analizăm structura existentă efectiv, vom vedea că avem rezerve semnificative pentru creșterea productivității în producția de grâu de primăvară și alte culturi Să stabilim rezervele pentru creșterea randamentului brut prin îmbunătățirea compoziției varietale a culturilor la Druzhba LLC. regiunea Blagoveshchensk. Ne propunem înlocuirea soiului de grâu moale de primăvară Kazakhstanskaya 10 cu un randament de până la 23 c/ha cu soiul Omskaya 35 sau Ekada 70. Achiziționarea semințelor se va efectua la Institutul de Cercetare Științifică a Agriculturii Bashkir al Academiei Ruse. de Științe Agricole, cu care există un acord preliminar privind desfășurarea în comun a producției de semințe primare și introducerea acestor soiuri în producție . Rata de însămânțare depinde de multe componente: calitatea semințelor, contaminarea buruienilor, energia germinativă, timpul de semănat. Suprafața însămânțată de grâu de primăvară, ținând cont de cele 600 de hectare suplimentare planificate, va fi de 2920 de hectare. Valoarea subvențiilor pentru achiziționarea de semințe în 2014 este de 110 mii de ruble, inclusiv de la bugetul federal – 90 de mii de ruble, de la bugetul regional – 20 de mii de ruble. Pentru a cumpăra semințe de grâu de primăvară din soiul Kazakhstanskaya 10, ținând cont de subvențiile primite de la buget, ferma va avea nevoie de 8299 mii de ruble, soiul Omskaya 35 -6897 mii de ruble, iar soiul Ekada 70 - 12348 mii ruble. Costul total al reînnoirii soiului soiului Ekada 70 este mai mare decât costul real al semințelor soiului Kazakhstanskaya 10 cu 4049 mii de ruble. Și costurile pentru reînnoirea soiului soiului Omskaya 35 sunt mai mici cu 1.402 mii de ruble, datorită scăderii ratei de semănat de semințe. Vom decide în cele din urmă alegerea soiului, luând în considerare în tabelul următor rezerva de îmbunătățire a compoziției varietale de culturi, ținând cont de structura schimbată a suprafeței însămânțate a culturilor de cereale. O creștere a producției prin îmbunătățirea structurii culturilor de cereale și a compoziției varietale pentru soiul Ekada 70 -10980 c va avea loc datorită reînnoirii soiului de grâu de primăvară pe o suprafață planificată de 2920 de hectare. Creșterea randamentului soiului Omskaya 35 va fi de 7 cenți la hectar, iar Ekada 70 – 11,1 cenți la hectar. Astfel, în Druzhba LLC este mai convenabil de utilizat varietate nouă grâu de primăvară Ekada 70. Creșterea randamentului brut în timpul reînnoirii soiului de la soiul Yuna la Moskovskaya 56 va fi de 8900 c. Creșterea randamentului soiului va fi de 8,9 cenți la 1 hectar. Conform planului, se constată o creștere a costurilor materialelor cu 19,6% datorită creșterii costului de achiziție a semințelor și a materialului săditor cu 50,2%. Astfel, datorită măsurilor pe care le-am propus, se înregistrează o creștere a costurilor pentru producția de produse vegetale cu 17,7%, sau cu 5789 mii ruble. Eficiența agriculturii cerealelor în condițiile actuale este determinată de influența unui ansamblu complex de factori naturali-economici, edo-geografici, științific-tehnici, tehnologici și organizatoric-economici. Creșterea recoltei brute de cereale datorită îmbunătățirii structurii culturilor și reducerii ariei de distrugere a culturilor, compoziției varietale și introducerii de îngrășăminte complexe la Druzhba LLC din regiunea Blagoveshchensk a Republicii Bashkortostan se va ridica la 47.888 c.

Astfel, ferma are rezerve importante pentru creșterea producției de cereale. Cea mai importantă condiție pentru această creștere este o creștere a recoltei brute de cereale, care este posibilă fie prin modificarea suprafeței însămânțate sub culturile de cereale, fie prin creșterea randamentelor prin reînnoirea soiului culturilor de cereale, fie prin utilizarea de plante integrate. îngrășământ mineral, sau utilizarea simultană a tuturor opțiunilor. Posibilitatea de comercializare a cerealelor în fermă este de 74,7%. Această valoare a comerțului este caracterizată de faptul că Druzhba LLC lasă o anumită cantitate de cereale ca rezervă pentru anul viitor și pentru semințe. În Tabelul 4 prezentăm o analiză a eficienței economice a producției de cereale din măsurile propuse, ținând cont de semințele de calitate superioară. Tabelul 4

Eficiența economică a producției de cereale

Indicatori Valoarea reală pentru 2014 Valoarea prognozată Modificarea % Recolta brută, c2290847888 de 2 ori Cereale vândute, c 1711435772 de 2 ori Costul de 1 c, 928,01076,2106,0 RUR Preț de vânzare de 1 c, 10203,14 mii RUR venituri din vânzări 929, 6257,4 Total cost, mii ruble 15881,838497,8242,4 Profit, mii ruble 1574,56431,8 de 4 ori Nivelul profitabilității, % 9,916,7 6,8 p.p.

Tabelul 4 arată că, odată cu implementarea măsurilor propuse, profitul în fermă datorat vânzării culturilor de cereale crește de 4 ori. Nivelul de profitabilitate crește cu 6,8 puncte procentuale. Creșterea prețului de vânzare al cerealelor se explică prin propuneri organizatorice și economice. Pentru o fermă, este necesar să-și vândă produsele la cel mai bun preț. În legătură cu aceasta, vom lua în considerare canale mai eficiente pentru vânzarea cerealelor. Iniţială

subiect

alimente

standuri

agricol

producător.

produse

începe

circulaţie

anumit

Finalizare

alimente

este

consumator

produse.

participanții

implementare

prelucrare

intreprinderi,

cu amănuntul

comercianti

contribui

promovare

produse

către consumator.

Interacţiune

participanții

implementare

în construcție

negociabil

contracte

sunt specificate

contracte

să fie prevăzute

preliminar

primind,

amânare

Prețuri

implementare

dominant

participant

distribuţiile.

În 2014 canale

implementare

cereale

culturile au fost: lift Ilishevsky – 80%, populație, incl. plăți pentru forță de muncă - 5%, pentru tranzacții de barter - 15%. Datorită reînnoirii soiului, adică îmbunătățirea calității cerealelor, este posibil să se reducă volumul de provizii la lift și să-l vândă deja la

prelucrare

intreprinderi,

întreprinderilor

comerț la un preț mai mare Astfel, Druzhba LLC trebuie să acorde atenție îmbunătățirii structurii zonelor însămânțate, creșterii productivității și asigurării competitivității produselor. Baza procesului de management al întreprinderii este diagnosticarea stării financiare. Analiza situației financiare nu a fost aleasă întâmplător, din moment ce a fost indicatori financiari sunt un indicator al poziţiei unei entităţi economice pe piaţă. Analiza financiară oferă o oportunitate de a evalua cantitativ și calitativ starea întreprinderii și de a identifica tendințele în dezvoltarea proceselor de criză. Implementarea acestor și a altor măsuri de gestionare a stării financiare a întreprinderii în condiții de producție și piață instabile va permite întreprinderii nu numai să identifice și să realizeze rezerve de producție externe și interne, ci și să ofere o calitate mai bună. decizii de management privind formarea strategiei financiare și a politicii financiare.

Legături către surse1. Antonova A.A., Fazrakhmanov I.I. Perspective pentru dezvoltarea complexului agroindustrial al Republicii Bashkortostan. În colecție: Știința tineretului și complexul agroindustrial: probleme și perspective, materiale ale celei de-a IV-a conferințe științifice și practice din întreaga Rusie a tinerilor oameni de știință. Ministerul Agriculturii al Federației Ruse, Ministerul Agriculturii al Republicii Belarus, Ministerul Educației al Republicii Belarus, Universitatea Agrară de Stat Bashkir, Consiliul Tinerilor Oameni de Știință al Universității. 2011. Str. 177179.2. Askarov A.A., Askarova A.A., Khanova I.M. Starea și perspectivele producției de lapte în Republica Bashkortostan // Management sisteme economice: revista științifică electronică. –2015. – Nu 6. -CU. 24.3. Vostretsova T.V. Salariile echitabile ca factor de dezvoltare inovatoare a agriculturii. // Probleme contemporane economia complexului agroindustrial în cercetarea tinerilor oameni de știință. –M.: VIAPI im. A.A. Nikonova: „Enciclopedia satelor rusești”, 2013. –P. 2226,4. Galiev R.R. Probleme de aprovizionare cu alimente și utilizare a terenurilor în Bashkortostan. Economia regiunii. 2015. Nr 1(41). S. 183196,5. Galiev R.R. Securitatea alimentară: caracteristici ale utilizării resurselor în sectorul agricol al Republicii Bashkortostan. Buletinul BSAU. 2015. Nr 1(33). S. 121125,6. Gusmanov R.U., Lukyanova M.T. Evaluarea eficacității culturilor de furaje și cereale în Republica Bashkortostan. Buletinul Agrar al Uralilor. 2009.№4(58). S. 2830,7. Gusmanov U.G., Lukyanova M.T. Evaluarea eficienței producției și utilizării culturilor furajere în Republica Bashkortostan. Buletinul științei Altai. 2015. Nr 2(24). P. 116122. 8. Kipchakbaeva E.R., Klikich L.M. Condiții sociale prealabile pentru dezvoltarea afacerilor mici în agricultură// Buletinul BSAU, 2011 Nr. 2, 2011.P. 7479,9. Minnigalimova A.R. Îmbunătățirea mecanismului de parteneriat public-privat în complexul agro-industrial al Republicii Bashkortostan. Probleme actuale Economia muncii în agricultură: materiale ale Conferinței internaționale științifice și practice. –Ufa: Universitatea Agrară de Stat Bashkir, 2014. –S. 215228.

Un set de măsuri locale menite să îmbunătățească situația financiară a întreprinderii include măsuri pentru îmbunătățirea eficienței managementului și asigurarea vânzărilor durabile și accelerarea cifrei de afaceri a capitalului de lucru.

Scopul implementării măsurilor locale de redresare financiară este asigurarea unei poziții financiare stabile a întreprinderii, care se manifestă prin stabilitatea veniturilor din vânzări și creșterea profitabilității produselor.

Primul bloc de activități include următoarele activități:

1. Prin reducerea costurilor, care include:

Reducerea costurilor generale prin simplificarea structurii de management și aducerea numărului de personal de conducere în concordanță cu nevoile obiective de producție;

Îmbunătățirea activității serviciului de aprovizionare al întreprinderii, reducerea cât mai mult posibil a structurilor intermediare, ceea ce va reduce costul materiilor prime și materialelor consumate și va furniza întreprinderii tipuri mai eficiente din punct de vedere tehnologic și economic;

Întărirea controlului asupra calității serviciilor prestate, eliminând prestarea repetată a acestora;

Costuri reduse de întreținere a echipamentelor și impozite pe proprietate reduse. Închirierea spațiului neutilizat și a mijloacelor fixe poate fi folosită ca o sursă de reducere a costurilor, precum și pentru a genera venituri suplimentare. Acest eveniment poate fi deosebit de relevant pentru întreprinderile de comerț cu ridicata și cu amănuntul;

Introducerea responsabilității personale pentru utilizarea resurselor materiale, precum și a sarcinilor de reducere a costurilor pentru toate departamentele și serviciile întreprinderii;

Optimizare fiscală;

Alegere politica contabila intreprinderi;

Minimizarea facturilor la utilități.

2. Îmbunătățirea eficienței managementului personalului prin:

Alinierea nivelului profesional și calitativ al personalului cu procesele inovatoare ale întreprinderii;

Managementul productivității muncii;

Planificarea si marketingul personalului, managementul recrutarii si contabilitatii personalului;

Managementul relatiilor de munca, dezvoltarea personalului, asigurarea conditiilor normale de munca;

Managementul motivației comportamentale a personalului.

3. Despre reorganizarea structurilor de conducere prin ajustare structurală pentru a asigura distribuirea eficientă a utilizării tuturor resurselor întreprinderii, care constă în crearea unui complex de unități de afaceri pe baza divizării, fuziunii, lichidării diviziilor existente și organizării de noi diviziuni structurale, fuziunii altor întreprinderi în întreprindere etc.

Al doilea bloc de evenimente are ca scop asigurarea unor vânzări sustenabile și accelerarea cifrei de afaceri a capitalului de lucru și include următoarele activități:

1. Căutarea de noi tipuri de produse sau creșterea competitivității celor existente. Desfășurarea unui set de activități de marketing pentru a promova sau a căuta o nișă de piață promițătoare. Aceasta include următoarele acțiuni de management:

Dezvoltarea serviciului de marketing la intreprindere;

Determinarea avantajelor și dezavantajelor dvs., precum și a avantajelor și dezavantajelor concurenților;

Identificarea schimbărilor emergente pe piață, căutarea modalităților de răspuns la influența factorilor externi;

Analiza informațiilor interne despre comenzi și vânzări, relevanța produsului, returnările produselor, capacitatea pieței;

Studierea cumparatorilor din punctul de vedere al nevoilor populatiei, lucrul cu surse externe de informatii;

Aceste activități de management vă permit să identificați acele tipuri de produse care sunt solicitate pe piață, să observați în timp util o scădere a prețurilor sau o creștere a cererii pentru aceste produse și, pe baza acestor informații, să vă ajustați programul de producție, aflând motivele modificări ale cererii, efectuați modificări corespunzătoare în produsele fabricate, mergeți la, dacă este necesar, pentru a lansa produse noi. Desfășurarea unor astfel de evenimente vă va permite, de asemenea, să monitorizați constant activitățile concurenților și, dacă este necesar, să luați măsurile necesare pentru a crește competitivitatea produselor și a îmbunătăți vânzările acestora, ceea ce vă va permite întotdeauna să fiți cu un pas înaintea concurenților.

Acest lucru duce inevitabil la o scădere a stocurilor de produse finite în depozit, la accelerarea cifrei de afaceri a capitalului de lucru al întreprinderii și, împreună cu o creștere a veniturilor din vânzări, la o îmbunătățire a stării financiare a acesteia.

2. Încasarea creanțelor presupune următoarele acțiuni de management:

Creșterea ponderii plății anticipate pentru produsele vândute;

Intensificați munca serviciului juridic pentru a încasa partea restante a datoriei.

Realizarea unor astfel de evenimente va permite companiei să mărească ponderea numerarului, să accelereze cifra de afaceri a capitalului de lucru al companiei, ceea ce va afecta cu siguranță situația financiară a acesteia.

3. Înlocuirea echipamentelor uzate sau înlocuirea activelor pentru produse noi, include măsuri pentru achiziționarea de echipamente mai universale, care vor permite întreprinderii să se diversifice dacă este necesar.

4. Alegerea corectă a politicii de vânzări:

Folosirea in procesul de vanzare a produselor informatii despre cele mai favorabile regiuni pentru vanzari, obtinute in departamentul de marketing ca urmare a cercetarilor in desfasurare;

Stabilirea de legături directe cu consumatorii de produse și minimizarea serviciilor intermediare;

Deschiderea propriilor magazine.

Desfășurarea unor astfel de evenimente va reduce semnificativ prețurile pentru produsele fabricate, deoarece nu vor exista majorări multiple efectuate de organizațiile intermediare, o astfel de reducere a prețurilor nu poate decât să afecteze competitivitatea produselor fabricate; Vânzările de produse în regiunile care sunt marcate ca având o cerere crescută vor crește, de asemenea, vânzările.

Este ușor să trimiți munca ta bună la baza de cunoștințe. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

    Analiza indicatorilor de performanță financiară a NPP „TT” SRL. Strategii de investiții pentru introducerea pârghiei financiare a capitalului de împrumut. Metode de evaluare a eficacității proiecte de investitii. Impactul introducerii leasingului asupra reînnoirii mijloacelor fixe ale unei întreprinderi.

    teză, adăugată 07.07.2010

    Esența, scopurile și principalele sarcini ale analizei stării financiare a unei întreprinderi. Caracteristici generale a intreprinderii studiate, analiza bilantului si managementul acesteia. Elaborarea măsurilor de îmbunătățire a stării financiare a organizației și evaluarea eficacității acestora.

    teză, adăugată 10.09.2013

    Esența și organizarea activităților financiare ale întreprinderii. Organizarea activității financiare la întreprinderea SA Technopribor. Calculul eficienței din măsurile de producție și financiare implementate. Crearea unui sistem de management financiar.

    teză, adăugată 13.03.2013

    Caracteristicile relațiilor financiare și ale politicii financiare în activitățile unei organizații de construcții. Evaluarea eficienței activităților financiare ale unei întreprinderi pe baza unui model factorial de rentabilitate, analiza de rating expres a solvabilității financiare.

    teză, adăugată 28.03.2016

    Scurtă descriereși analiza indicatorilor tehnici și economici ai StroyKa JSC, evaluarea stării sale financiare. Proiect de măsuri pentru îmbunătățirea activităților financiare și economice ale întreprinderii. Calculul efectului economic al implementării lor.

    lucrare de curs, adăugată 23.11.2010

    Conceptul, sensul și principalele sarcini de analiză a stării financiare a unei organizații ca capacitatea unei întreprinderi de a-și finanța propriile activități. Analiza situației financiare actuale a Podemnik LLC în vederea îmbunătățirii eficienței managementului financiar.

    lucrare curs, adăugată 28.05.2015

    Analiza stării financiare a unei organizații de construcții, a performanței financiare, a activităților de investiții ale unei organizații de construcții, a fluxurilor de numerar din activitățile de investiții și a indicatorilor de performanță ai proiectelor de investiții.

    lucrare curs, adăugată 29.02.2012

Introducere………………………………………………………………………………. ..3

1. Situațiile financiare și metodele de analiză a acestora.................................................. ...........5

1.1. Raportarea contabilă (financiară) și utilizatorii acesteia.........5

1.2.Metode de analiză a stării financiare a unei întreprinderi………. 7

2. Analiza situaţiilor financiare ale întreprinderii ………… .….16

2.1. Caracteristicile generale ale Dairy Plant LLC................16

2.2. Analiza situațiilor financiare ale SRL „Uzina de Lactate”……………………………………………………………………………………………20

3. Propuneri de îmbunătățire a activităților financiare ale SRL „Uzina de Lactate” …………............................ ...... ..........…32

Concluzie………………………………………………………… . ......35

Referințe…………………………………………………………………. ...37

Introducere

Analiza situațiilor financiare ale unei întreprinderi este una dintre etapele evaluării ea servește drept bază pentru înțelegerea adevăratei poziții a întreprinderii și a gradului de riscuri financiare.

Rezultatele analizei financiare influențează direct alegerea metodelor de evaluare, prognozarea veniturilor și cheltuielilor unei întreprinderi, determinarea ratei de actualizare utilizată în metoda fluxurilor de numerar actualizate și valoarea multiplicatorului utilizat în abordarea comparativă.

Analiza situației financiare a unei întreprinderi include o analiză a bilanțurilor și rapoartelor privind rezultatele financiare ale întreprinderii care este evaluată pentru perioadele trecute pentru a identifica tendințele activităților sale și a determina principalii indicatori financiari.

În stadiul actual de dezvoltare a economiei noastre, întrebarea analiza situaţiei financiare a întreprinderii este foarte relevant. Succesul activităților sale depinde în mare măsură de situația financiară a întreprinderii. Prin urmare, se acordă multă atenție analizei situației financiare a întreprinderii.

Relevanța sarcinilor asociate cu prognozarea stării financiare a unei întreprinderi este reflectată în una dintre definițiile analizei financiare utilizate, conform căreia analiza financiară este un proces bazat pe studiul datelor privind situația financiară a unei întreprinderi și rezultatele activitățile sale în trecut pentru a evalua condițiile viitoare și rezultatele performanței. Astfel, sarcina principală a analizei financiare este reducerea incertitudinii inevitabile asociate cu luarea deciziilor economice orientate spre viitor. Prin această abordare, analiza financiară poate fi folosită ca instrument de justificare a deciziilor economice pe termen scurt și lung și a fezabilității investițiilor; ca mijloc de evaluare a aptitudinilor și calității managementului; ca o modalitate de a prezice rezultatele financiare viitoare. Prognoza financiară poate îmbunătăți semnificativ managementul întreprinderii prin asigurarea coordonării tuturor factorilor de producție și vânzări, interconectarea activităților tuturor departamentelor și repartizarea responsabilităților.

Subiect munca de curs este analiza situaţiilor financiare ale unei întreprinderi

Obiectul lucrării de curs îl reprezintă activitățile financiare ale SRL „Uzina de lapte”

Scopul lucrării este de a analiza situațiile financiare ale întreprinderii.

Au fost stabilite următoarele sarcini:

Luați în considerare metode de analiză a situațiilor financiare ale unei întreprinderi

Efectuați o analiză a situațiilor financiare ale întreprinderii

1. Situații financiare și metode de analiză a acestora

1.1. Raportarea contabilă (financiară) și utilizatorii acesteia

Situațiile contabile (financiare) sunt un sistem de indicatori care reflectă proprietatea și poziția financiară a întreprinderii la data de raportare, precum și rezultatele financiare ale întreprinderii pentru perioada de raportare.

Principala cerință pentru situațiile financiare este că acestea trebuie să ofere o imagine fiabilă și completă a proprietății și a poziției financiare a organizației, a modificărilor acesteia, precum și a rezultatelor financiare ale activităților sale.

Situațiile contabile (financiare) ale organizațiilor (cu excepția celor bugetare) constau în:

Bilanţ;

Declarația de profit și pierdere;

Anexe la acestea, în special situația fluxurilor de numerar, anexe la bilanţși alte rapoarte prevăzute de reglementările sistemului de reglementare contabilă;

Notă explicativă;

Un raport de audit care confirmă fiabilitatea situațiilor financiare ale organizației (dacă acestea sunt supuse auditului obligatoriu în conformitate cu legea). 1

Indicatorii numerici în situațiile financiare sunt dați pentru cel puțin doi ani - anul de raportare și cel precedent anului de raportare (cu excepția raportului întocmit pentru primul an).

Societățile pe acțiuni deschise, băncile și alte organizații de credit, organizațiile de asigurări, bursele, investițiile și alte fonduri create din fonduri (contribuții) private, publice și de stat sunt obligate să publice situațiile financiare anuale cel târziu la data de 1 iunie a anului următor raportării. an. 2

Utilizatorii externi ai situațiilor contabile (financiare) sunt băncile, investitorii, creditorii, furnizorii și contractanții, cumpărătorii și clienții care lucrează la întreprindere, autoritățile, organizațiile publice și altele. Utilizatorii externi pot revizui situațiile financiare anuale și pot primi copii ale acestora cu rambursarea costului copierii.

Utilizatorii interni ai situațiilor financiare includ directori, manageri la diferite niveluri, fondatori, participanți și proprietari ai proprietății întreprinderii.

Utilizatorii interni (directori, manageri), pe baza situațiilor financiare, analizează și evaluează indicatorii situației financiare a întreprinderii, determină tendințele de dezvoltare a acesteia și pregătesc o bază de informații pentru situațiile financiare care oferă tuturor utilizatorilor interesați. 3

Informațiile de raportare financiară servesc ca bază pentru luarea deciziilor privind activitățile de investiții, financiare și operaționale.

Analiza internă are ca scop prognozarea extinderii activităților de producție, selecția surselor și posibilitatea de a atrage investiții în anumite active, menținerea lichidității întreprinderii sau probabilitatea falimentului acesteia. Situațiile contabile (financiare) în sine pot servi ca evaluare a muncii managerilor (folosind coeficienți care caracterizează situația financiară, utilizatorii externi pot judeca munca managerilor). În plus, compania însăși este interesată de parteneri de încredere și apelează la citirea rapoartelor acestora și a rapoartelor viitoarelor potențiale contrapărți.

Furnizarea utilizatorilor (în primul rând externi) de informații complete și obiective despre poziția financiară și performanța financiară a entităților comerciale este cea mai importantă sarcină a standardelor internaționale, în conformitate cu care sunt construite conceptele pentru dezvoltarea contabilității și raportării moderne din Rusia.

1.2. Metode de analiză a stării financiare a unei întreprinderi

Principalele proceduri analitice ale analizei financiare sunt:

Analiza orizontală (temporală) - compararea indicatorilor de raportare cu datele din perioada anterioară;

Analiza verticală (structurală) - determinarea structurii indicatorilor financiari finali, identificarea impactului fiecărui element de raportare asupra rezultatului în ansamblu;

Analiza tendințelor - compararea fiecărui element de raportare cu un număr de perioade anterioare și determinarea tendinței, adică tendința principală în dinamica indicatorului;

Analiza comparativă (spațială) este o comparație a datelor întreprinderii cu indicatorii întreprinderilor similare sau ai întreprinderilor concurente, compararea cu media industriei și datele economice medii generale (inter-business, analiza comparativă inter-companie a unei companii) sau compararea intra-companie a persoanelor individuale. indicatori ai unei companii, filiale, divizii, ateliere;

Analiza indicatorilor (coeficienților) relativi - calculul relațiilor dintre datele de raportare și determinarea relației acestora;

Analiza factorială este analiza influenței factorilor individuali asupra unui indicator de performanță folosind tehnici de cercetare deterministă sau stocastică. Mai mult, analiza factorială poate fi fie directă, adică constând în împărțirea unui indicator eficient în părțile sale componente, fie inversă, atunci când elementele individuale sunt combinate într-un indicator eficient comun.

În timpul funcționării unei întreprinderi, valoarea activelor și structura acestora suferă modificări constante. Pentru a identifica modificări calitative în structura fondurilor și sursele acestora, precum și dinamica acestor schimbări, se efectuează o analiză verticală și orizontală a raportării. 4

Analiza verticală - analiza secțiunilor și articolelor individuale ale bilanțului, situația rezultatelor financiare arată structura fondurilor întreprinderii și sursele acestora. Calculele se fac de obicei ca procent din fondurile totale ale întreprinderii pentru comparabilitatea datelor, ceea ce evită ajustările inflaționiste ale documentației financiare retroactive.

Analiza orizontală este o analiză a documentației financiare pentru un număr de ani, ale cărei date sunt prezentate sub formă de indici în raport cu anul de bază sau o comparație a modificărilor procentuale ale articolelor pentru perioada analizată. Identificarea ratelor de creștere de bază de-a lungul unui număr de ani face posibilă analizarea nu numai a modificărilor indicatorilor individuali, ci și predicția valorilor acestora.

În primul rând, sunt identificate cele mai importante caracteristici ale activităților întreprinderii: valoarea totală a proprietății, capitalurilor proprii și a fondurilor împrumutate. Apoi se face o judecată cu privire la structura proprietății întreprinderii, natura utilizării resurselor financiare și se identifică punctele tari și punctele slabe ale întreprinderii în termeni absoluti.

Semnele unui echilibru „bun” sunt:

Moneda bilanţului la sfârşitul perioadei de raportare ar trebui să crească comparativ cu începutul perioadei;

Rata de creștere a activelor circulante trebuie să fie mai mare decât rata de creștere a activelor imobilizate;

Capitalul propriu al organizației trebuie să depășească capitalul împrumutat, iar rata de creștere a acestuia trebuie să fie mai mare decât rata de creștere a capitalului împrumutat;

Rata de creștere a conturilor de încasat și a conturilor de plătit ar trebui să fie aproximativ aceeași;

Ponderea fondurilor proprii în activele circulante trebuie să fie mai mare de 10%;

Nu ar trebui să existe niciun element „pierdere neacoperită” în bilanţ.

Atunci când se analizează structura activelor și pasivelor unei întreprinderi, se acordă o atenție deosebită.

Reveni

×
Alăturați-vă comunității „l-gallery.ru”!
VKontakte:
Sunt deja abonat la comunitatea „l-gallery.ru”.